近期，格物致勝CT設備在集中采購中遭遇價格大幅下調，降幅高達50%，這一政策導向在推動醫療設備普及的同時，也為國產醫療器械企業帶來了顯著的盈利壓力。集采政策的初衷在于降低醫療成本、提升設備可及性，但價格的大幅壓縮直接沖擊了企業的利潤率，尤其是在研發投入高、市場競爭激烈的CT領域，國產廠商面臨雙重挑戰：一方面需維持技術迭代與服務質量，另一方面又要在低價競爭中尋求生存空間。

與此同時，招生輔助服務作為教育行業的重要支撐，其運營模式與醫療器械集采有著異曲同工之處。在招生服務領域，價格競爭同樣激烈，企業需在保證服務質量和合規性的前提下控制成本。格物致勝的案例提醒我們，無論是醫療還是教育行業，過度依賴低價策略可能削弱企業的長期發展動力。國產企業應借鑒集采經驗，通過技術創新、服務多元化和效率提升來緩沖盈利壓力，例如在CT設備中融合智能化診斷功能，或在招生服務中引入數據分析和個性化方案，以增強核心競爭力。

政策制定者需平衡價格控制與產業健康發展的關系，企業則需主動轉型，從“價格戰”轉向“價值戰”。只有通過持續創新和優化服務，國產企業才能在集采壓價和市場競爭中贏得可持續的勝利。